Das Fundament für die Zukunft: Infrastruktur-Modernisierung als Motor für digitales Wachstum

Damit Daten wertvolle Erkenntnisse liefern können, müssen sie auf einem soliden Fundament stehen. Für das BÖCKMANN Modehaus haben wir die bestehende Datenarchitektur professionalisiert und eine skalierbare Enterprise-Infrastruktur geschaffen, die heute als stabiler Ankerpunkt für alle digitalen Innovationen des Unternehmens dient.

Das Projekt im Überblick

Das BÖCKMANN Modehaus ist ein Paradebeispiel für ein Traditionsunternehmen, das die Chancen der Digitalisierung konsequent nutzt. In gemeinsamen Workshops identifizierten wir schnell den Bedarf für eine grundlegende Weichenstellung.

Wir stellten fest: Um die ambitionierten digitalen Ziele nachhaltig zu erreichen, muss die ETL-Pipeline (Extract, Transform, Load) und der Data Lake auf ein neues technologisches Niveau gehoben werden. cc.systems übernahm die Konsolidierung und Modernisierung dieser geschäftskritischen Infrastruktur.

Die Herausforderung: Transparenz und Skalierbarkeit

BÖCKMANN nutzte bereits eine umfangreiche Pipeline, um Daten aus verschiedensten Quellen, darunter die Warenwirtschaft, Personaleinsatzplanung, SharePoint und weiteres zu verarbeiten und für Unternehmens-Dashboards in Power BI bereitzustellen.

Die technische Basis stellen dabei Apache Kafka, Kubernetes und verschiedene Datenbanken. In gewachsenen Strukturen dieser Größenordnung besteht die Herausforderung oft darin, die Transparenz und Reproduzierbarkeit über alle Systeme hinweg sicherzustellen.

Es fehlte an getrennten Entwicklungs- und Testumgebungen sowie an automatisierten Prozessen, um Änderungen ohne Risiko für den Live-Betrieb ausrollen zu können.

Das Ziel war klar: Die Schaffung einer professionellen Infrastruktur, die nicht nur stabil läuft, sondern dem Unternehmen volle Souveränität und Agilität über seine Datenströme gibt.

Unsere Lösung: Konsequente Professionalisierung der Infrastruktur

1. Assessment & Reverse Engineering

Im ersten Schritt führten wir eine tiefgehende Analyse der bestehenden Code-Basis durch. Wir entwirrten historisch gewachsene Strukturen und konsolidierten die verstreuten Datenquellen. Dies schuf die notwendige Transparenz, um genau zu verstehen, welche Daten an welcher Stelle transformiert und berechnet werden.

2. Etablierung einer Multi-Environment-Strategie

Eine der wichtigsten Neuerungen war der Aufbau einer dedizierten Development-Umgebung. Zuvor gab es lediglich das Produktivsystem, was Änderungen am Live-System besonders anspruchsvoll machte. Durch die Trennung kann das Team von BÖCKMANN nun neue Features und Pipeline-Anpassungen in einer sicheren Umgebung testen, bevor sie automatisiert in den Live-Betrieb übernommen werden.

3. Automatisierung und CI/CD

Um die Bereitstellung der Infrastruktur zu standardisieren, implementierten wir einen modernen DevOps-Ansatz. Mithilfe von ArgoCD, Terraform und Ansible wird die gesamte Umgebung (Infrastructure as Code) verwaltet. Das System ist nun vollständig reproduzierbar. Zudem sichern neue Backup-Konzepte, Monitoring-Tools und automatisierte Alerting-Systeme den reibungslosen Betrieb des On-Premise Kubernetes-Clusters ab.

Die Basis für unbegrenzte Möglichkeiten

Erst durch diese stabile und transparente Infrastruktur wurden weitere Innovationen für BÖCKMANN in kurzer Zeit und mit hoher Qualität realisierbar. Die modernisierte Pipeline dient heute als „Enabler“ für zahlreiche Projekte, die das Kundenerlebnis und die interne Effizienz steigern:

• Vernetzte Personalplanung: Die nahtlose Anbindung von Workforce-Daten ermöglicht heute eine intelligente Online-Terminbuchung für Kunden.

• Planzahlen-App: Ein digitaler Workflow ersetzt vielschichtige Excel-Strukturen und speist validierte Einkaufsdaten direkt in das System.

• Echtzeit-Filialanalyse: Die Integration von Sensordaten erlaubt die präzise Auswertung von Besucherströmen und Konversionsraten pro Fläche.

• Dashboard-Portal: Ein zentraler Zugangspunkt bietet allen Mitarbeitenden rollenbasierten Zugriff auf tagesaktuelle KPIs via Power BI.

Das Ergebnis: Strategische Souveränität

Durch die Modernisierung der Infrastruktur hat das BÖCKMANN Modehaus die volle Kontrolle über seine digitale Roadmap gewonnen. Das Unternehmen ist nun in der Lage, neue Anforderungen des Marktes agil umzusetzen, während die IT-Verantwortlichen auf ein System vertrauen können, das nach besten Standards dokumentiert, gesichert und skalierbar ist.